中小・中堅企業専門“情報データベース”コンサルティング

経営の屋台骨は“情報データベース”です。
商品情報にはじまり、顧客情報、マーケティング情報、そして会計情報。
経営戦略・事業戦術の“最適判断”を見出すために、情報の整理は絶対条件です。
クライアントの皆様に満足して頂ける“情報データベース”構築をお約束いたします。

《具体的取組内容》

・“ビジュアル データベースTM”を用いた経営戦略技法によるコンサルテーション

・“Hexagon Star MapTM”を用いた思考-行動ストーミング技法によるコンサルテーション

・“Dicision-making Visual MapTM”を用いた意思決定支援技法によるコンサルテーション

・“情報データベース”コンサルティング（現状分析、企画提案、運用指導）

・システム／ＩＴ投資計画（ベストエフォートの策定・導入・運用指導）

・本部機能の体制作り（経理・人事・庶務等バックオフィスの指導、支援）

・既存事業の分析、評価、再構築

・新規事業構築時事業計画（短期、中長期計画）

・起業時設立事業計画書（短期、中長期計画）

・起業時業務運営指導及び支援（業務規程作成などルールの明確化）

私がコンサルタントをする訳

振替伝票	１０，０００枚
事業計画書	１５０件
経営進捗概況	１，０００件

そして、これらに基づくカイゼンの実践
在庫処分、債権回収、資金調達
人事戦略、システム構築、…
“仮設”“実行”“検証”
このマネジメントサイクルが私を鍛えてくれた。
数字と数字の間の“意”が読める眼を育ててくれた。
だから経営コンサルタントをやっています。